Artikels

Roddelen, stiekem fluisteren, speculeren over collega’s of bazen: we doen het allemaal wel eens. Of meer dan eens. Op zich is dat ook geen halsmisdrijf. Het is eigen aan de menselijke natuur. Maar soms kan roddelen in een bedrijf, in een organisatie, op de werkvloer dusdanige proporties aannemen dat het erg schadelijke gevolgen heeft. En dan moet je ingrijpen. Consultant Nele Verrezen van het adviesbureau Marcells Journey verdiepte zich in de kwestie en weet er alles over. “De negatieve vorm van roddelen heeft een grote impact op werknemers en teams”, weet Nele. “Ik wilde me graag verdiepen in dit fenomeen. Het is op zich niet zo moeilijk om dit een halt toe te roepen.”

Begin 2019 verscheen bij Politeia het boek 'De vergeten dementie: een begrijpelijk zicht op Lewy body dementie', geschreven door dr. Kurt Segers. Maar wie is Kurt Segers precies, en waarom besloot hij om dit boek te schrijven? Politeia contacteerde hem voor een kort interview.

Communicatie is essentieel in elke organisatie en kan op vele manieren verlopen: schriftelijk in brochures, instructies of handleidingen, mondeling tijdens een-op-eengesprekken of tijdens een groepsbespreking. Maar het kan ook visueel, door gebruik te maken van schema’s, symbolen (pictogrammen), foto’s en afbeeldingen. Het ultieme doel is om alle informatie helder, overzichtelijk en zo beknopt mogelijk over te brengen. Visualisaties zijn dan vaak het sleutelwoord, omdat ze snelheid en visuele aantrekkingskracht combineren. Het is een gekend cliché, maar wel een van de betere omschrijvingen voor visualisaties: "Een beeld zegt vaak meer dan duizend woorden."

U kent Komen-Waasten misschien als de kleine faciliteitengemeente aan de Franse grens, met bijhorende grenscriminaliteit. Ook de deelgemeente Ploegsteert is bekend, bakermat van het betreurde godenkind Frank Vandenbroucke, maar binnenkort misschien ook als geboorteplaats van i+Belgium? Dat is de naam van de nieuwe digitale tool voor de politie om personen op te volgen, om gelijk welke reden dat nodig is. De tool wordt op 5 april nationaal voorgesteld en beweert voor een enorme efficiëntie en tijdswinst te gaan zorgen bij het opvolgen van personen.

De meeste zorgverleners willen maar één ding: hun patiënt of bewoner met hart en ziel de allerbeste zorg verlenen. Helaas schetst de realiteit vaak een ander beeld: tijdgebrek door personeelstekort en kostenreductie zijn in de socialprofitsector eerder regel dan uitzondering. Oplossingen bespraken we met de auteurs van het boek 'Black Belt: Lean in zorg en welzijn': Luc De Muynck, LEAN-expert bij Moore Stephens en Hans Crampe, adjunct- algemeen directeur in het AZ Delta in Roeselare.

Jeroen De Weerdt, beleidsmedewerker bij de vzw Onafhankelijk Leven, formuleert een aantal verbeterpunten aan het systeem van de Persoonsvolgende Financiering (PVF).