Artikels

De manier waarop je het integratiebeleid opneemt in de organisatiestructuur bepaalt veel. Wat zijn de succesfactoren voor een lokaal integratiebeleid?

Werkhervatting is voor veel (ex-)kankerpatiënten een belangrijke stap om na het ziek zijn de draad opnieuw op te pikken. Voor velen is weer aan de slag gaan evenwel totaal geen evidentie.

Als het BCSD afwijkt van het voorstel van de maatschappelijk werker heeft dat meestal te maken met de beoordeling van de inspanningen die de cliënt verondersteld wordt te leveren.

Werken in de lokale gemeenschap, zoals in een wijk in Brussel, betekent per definitie dat je werkt in en met de sociale netwerken in die gemeenschap. Sociaal werkers hebben in principe twee mogelijke vertrekpunten.

Te vaak wordt er door zorgverleners nog te eng naar mantelzorgers gekeken, louter als ‘partner in de zorg’. In een reactie hierop nemen zorgverleners dan vooral een ondersteunende taak op. Het SOFA-model geeft echter ook aandacht aan andere rollen die mantelzorgers vaak opnemen.

Wij geven een volledig praktisch en concreet overzicht, waar je meteen mee aan de slag kunt. Drie zaken zijn belangrijk: de aanleiding, de actoren en de duurtijd om je strategie te ontwikkelen.