Menu

Heb jij je (beleids)informatie en technologie onder controle?

Eddy Van der Stock , Roel Verhaert , Hans Mulder

2018-12-13

Bestel

Omschrijving van een goed IT-project

De definitie van mislukte, geslaagde en problematische projecten is afkomstig van het PMI, het prestigieuze Project Management Institute. Succesvolle projecten zijn afgerond volgens 1) de overeengekomen functionaliteit, volgens 2) planning en 3) budget. Deze driehoek van functionaliteit, tijd en geld wordt in het Engels ook wel de triple constraints genoemd.

Problematische projecten waren te laat, hebben meer gekost dan gebudgetteerd en/of hebben systemen opgeleverd met onvoldoende functionaliteit c.q. kwaliteit. Mislukte projecten zijn voortijdig gestopt en/of de systemen zijn niet in gebruik genomen.

Voor ICT-projecten blijkt de definitie van een succesvol project in termen van tijd, geld en functionaliteit wel wat rigide, blijkens deze twee voorbeelden:

Voorbeeld 1

Een ICT-project is begroot op € 100 000.
De waarde voor de organisatie bedraagt € 400 000 (bijvoorbeeld&

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Ook interessant

Communicatie & informatie

Communicatie als bindkracht

Eric Goubin

Bestel

Communicatie & informatie

Informatie beheren en archiveren: digitaliseren van analoge informatie

Bestel

Communicatie & informatie

Aanbod, dienstverlening en gebruikers van bibliotheken

Bestel

Communicatie & informatie

Informatie beheren en archiveren: selecteren en digitaal depot

Bestel

Communicatie & informatie

Informatie zoeken, gebruiken en beoordelen: informatievaardigheden en soorten informatiebronnen

Bestel

Communicatie & informatie

Fondsen werven is geen kinderspel

Jos Huypens

Bestel