Menu

Burn-Out en Leiderschap

Sonja Reckers

2018-11-27

Bestel

Inleiding

Leiderschap in tijden van continue veranderingen is een hele uitdaging.

We worden geconfronteerd met tal van uiteenlopende veranderingen. Wet- en regelgeving wijzigen regelmatig waardoor we onze werking dienen aan te passen. We dienen onze doelgroepen om begrip te vragen voor deze veranderingen. Softwaresystemen worden regelmatig vervangen door andere systemen. Nieuwe procedures perken de regelruimte in. Onze werking wordt op steeds meer diverse manieren gemeten en geëvalueerd. Met eenzelfde budget en mankracht dienen we hogere doelen te halen.

We merken dat medewerkers, en ook wijzelf, het niet eenvoudig hebben met het omgaan met veranderingen. De ene lukt het al beter zich aan te passen, de ander heeft het er zeer moeilijk mee. We worden geconfronteerd met hoge ziekteverzuimcijfers, niet in het minst gestoffeerd door burn-outs die de top 2 van het ziekteverzuim bepalen. En die medewerkers dienen we in de loop van hun herstelproces terug te re-integreren in onz

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Ook interessant

Personeel

Jij bent het management, het middenkader als stuwende kracht

Roeland Gielen
Roel Verhaert

Bestel

Personeel

Toolkit Doeltreffend leidinggeven

Vonk

Bestel

Personeel

Zevenmijlslaarzen voor de overheidsmanager

Roel Verhaert

Bestel

Personeel

Professionele vaardigheden leiderschapsontwikkeling

Bestel

Personeel

Bemiddeling voor leidinggevenden

Silvia Prins

Bestel

Personeel

De A3 methodiek

Henk Doeleman

Bestel

Personeel

Coachend leiderschap | 5de editie

Theo Wijnen

Bestel

Personeel

Managen van verandering

Luc De Schryver
Annemie Simkens
Theo Wijnen

Bestel