Strategie om bestuursakkoord te realiseren
Elke legislatuur is de vertaling van het bestuursakkoord in het meerjarenplan een grote transversale oefening. Die oefening overstijgt het organigram en de hiërarchische indeling, en vertrekt vanuit (vooral politieke, beleidsmatige) thema’s en contextspecifieke uitdagingen. Als regisseur speelt de strategisch coördinator hierin de rol van spelverdeler. Daarbij speelt alle opgebouwde ervaring en kennis in het voordeel van de organisatie. De methodieken en instrumenten die in hoofdstuk 2 en 3 vermeld worden, versterken het resultaat dat het meerjarenplan is, zowel het financiële als het strategische luik. Bij de opmaak van het meerjarenplan moet natuurlijk volop rekening gehouden worden met het wettelijk instrumentarium, in het bijzonder de regels over de beleids- en beheerscyclus.