Wat als we het niet gedaan hadden?
Waarom zou je als organisatie geld investeren in een praktijkwerker die op de koffie gaat en vooral gewoon aanwezig is in buurten Vanaf wanneer wegen de baten op tegen de kosten Is de inzet van een praktijkwerker wel ‘betaalbaar’ Dit zijn vragen die vaak leven rond initiatieven die inzetten op het versterken van buurtnetwerken. Louter uitgedrukt in ‘prestatietijd’ dreigt de maatschappelijke meerwaarde van dit type initiatieven snel ondergesneeuwd te raken. Wanneer je immers begint uit te drukken hoeveel mensen je bereikt per dag bijvoorbeeld, zullen die aantallen vaak pakken lager liggen dan bij collega’s die dossiers behandelen. De resultaten die je met deze manier van werken bereikt, zijn niet direct ‘meetbaar’. Bij aanvang is het ook ploeteren, een weg bewandelen van vallen en opstaan.
Dit betekent echter niet dat het niet de moeite loont om te investeren in de buurtnetwerken van sociaal geisoleerde ouderen, integendeel. In deel 1 benadrukten we al het