Menu

Lokale besturen, regie en coördinatie

De positie van een lokaal bestuur als coördinator is niet statisch. Uiteraard verschilt ze van coördinatiecluster tot coördinatiecluster. Maar ook binnen één cluster kan de positie variëren afhankelijk van de partners waarmee het bestuur samenwerkt. De machtspositie ten opzichte van de verschillende initiatiefnemers kan sterk uiteenlopen, waardoor de samenwerkingsrelatie verschillend moet worden georganiseerd. Een lokaal bestuur kan veel doorzettingsmacht hebben tegenover de ene organisatie, maar tegenover een andere organisatie dan weer weinig. Daardoor voert het lokale bestuur ten aanzien van de ene organisatie de regie en positioneert het zich tezelfdertijd ten aanzien van een andere als netwerkcoördinator.
In het kader van zijn lokale werkgelegenheidsbeleid kan het lokale bestuur zich in een sterke positie bevinden ten aanzien van een opleidingsinitiatief dat door gemeente en OCMW gefinancierd wordt, maar tezelfdertijd over weinig mogelijkheden beschikken om de VD

Dit artikel verder lezen?

Neem een abonnement

  • jaarlijkse betaling
  • publicaties altijd up to date
  • toegang tot inhoud op maat
Meer informatie

Ook interessant

Sociaal beleid & werk

Leidraad voor het bestuur van een SHM

Björn Mallants

Bestel uw printeditie

Sociaal beleid & werk

Sociaal schaduwwerk

Mieke Schrooten
Rebecca Thys
Pascal Debruyne

Bestel uw printeditie

Sociaal beleid & werk

Wegwijs in het bijzonder comité voor de sociale dienst

Peter Hardy

Bestel uw printeditie

Sociaal beleid & werk

Bouwen aan diversiteit: Inspiratie voor een lokaal integratiebeleid

Bestel uw printeditie

Duurzame ontwikkeling

03 Apr

Opleiding: Meer bereiken? Dan doe je het beter anders!

Locatie: Uitgeverij Politeia, Keizerslaan 34, 1000 Brussel

Prijs: € 89

Schrijf u in