Stad Gent won vorig jaar de Randstad Award Employer Branding, zeg maar de prijs voor de beste werkgever binnen de lokale overheden in Vlaanderen. Een absolute opsteker, maar hoe win je zoiets? Wat is het geheim van het beleid en de manier van werken binnen de Gentse lokale overheid, binnen de administratie daar? Een vraag voor algemeen directeur Mieke Hullebroeck van Stad Gent, en voor Freija De Smet, hoofd van het departement hr.
Die Award, hoe belangrijk is die? Dat je hem als Stad Gent wint, naast Namen en Brussel, want per gewest was er eentje – wat doet dat?
Mieke Hullebroeck (MH): Voor ons is dat toch heel belangrijk. We zetten er ook
veel op in. Het is niet iets wat we toevallig gekregen hebben. Het is echt wel een
bewuste strategie om goed in te zetten op personeelsbeleid en op hoe we naar
buiten overkomen. We proberen dat zo authentiek mogelijk te doen. Hoe we
ons positioneren, zowel intern als naar buiten, dat klopt met elkaar. Dat je geen
verhaaltjes vertelt, maar doet wat je zegt en zegt wat je doet. We hadden nood
aan zo een gezamenlijke employer brand strategie toen de stad en het OCMW
fusioneerden.
Ik was in die tijd het hoofd van het eengemaakt hr-departement van de stad en het OCMW, later kwam de fusie van stadsdiensten en OCMW-diensten.
En vanaf toen zijn wij begonnen met een strategie van een branding met heel veel storytelling door medewerkers. En natuurlijk is het dan heel belangrijk als lokaal bestuur om de juiste mensen aan te trekken.
Over hoeveel mensen spreek je in totaal?
MH: Over 10.000 medewerkers. Zo veel? Ja, zo veel. Er gebeurt ook heel veel
vanuit zo’n administratie. Denk maar aan onderwijs, alle stedelijke scholen,
en vele diensten, van stedenbouw tot de groendienst, van de woonzorgcentra
tot cultuur, onze kinderdagverblijven, onze lokale dienstencentra, onze
welzijnsbureaus, de Dienst Wonen, onze milieudienst, ons mobiliteitsbedrijf, de
financiële dienst, facility management … Noem maar op, dat is inderdaad heel
veel en divers.
Zijn dat allemaal werknemers of ambtenaren? Of is er een mix?
Freija De Smet (FD): Op zich hebben wij natuurlijk allemaal ambtenaren in dienst. Als je bij een lokale overheid werkt, dan ben je per definitie ambtenaar. Maar daarom niet vast benoemd. Dus we hebben wel mensen in statutaire dienst, vandaag gaat het nog om ongeveer een derde van onze personeelsleden, maar daarnaast hebben we voornamelijk contractuele medewerkers. Het is ook een bewuste beslissing geweest om geen statutairen meer aan te werven, maar enkel nog contractuelen.
We merken op het vlak van employer branding dat de contractuele tewerkstelling eigenlijk geen nadeel meer is. Mensen hebben een goede tweede pensioenpijler. Vroeger was dat anders, toen had je als statutaire een beter pensioen, maar dat wordt nu grotendeels opgevangen door de tweede pensioenpijler. Ook extralegale voordelen zijn volledig gelijk op alle vlakken. Iedereen is ambtenaar, maar of dat nu vast benoemd is of niet, doet er niet toe.
Maar het loon is misschien nog verschillend?
FD: Neen. We willen daar geen verschil meer in zien. Lonen zijn gelijk, vakantie
is gelijk. Nu is er zelfs een decreet dat ook de ontslagregeling van statutaire
medewerkers gelijk laat lopen met die van contractuele medewerkers.
MH: Uit onderzoek en in de praktijk blijkt dat onze employer branding goed is.
Dankzij die goede reputatie trekken we vele goede kandidaten aan die bij ons willen komen werken, en dat is de bedoeling natuurlijk.
FD: We hebben heel veel mensen die graag voor de stad Gent willen werken. Wij
moeten soms zelfs nadenken over hoe we die grote groep geïnteresseerden in
onze werfreserves beheersbaar houden. Ja, we zijn populair. Maar er zijn altijd
knelpuntberoepen. Verpleegkundige is een knelpuntberoep. Het lerarentekort
kennen wij ook. Kinderbegeleiders hebben wij ook te kort. Maar dat is
maatschappelijk ook zo.
MH: En ik sta ervan te kijken wat voor toppers wij aantrekken. Het is niet dat we
de hoogste lonen betalen. Maar we hebben zeer goede mensen die via externe
procedures bij ons willen komen werken.
Verder lezen? Abonneer je dan nu op de reeks 'Personeel & Organisatie'.